如何确定课题研究的组织机构和人员分工?
如何确定课题研究的组织机构和人员分工?
可以一个人写,著作也可以一个人写,但是一个课题靠一个人来研究,这难度就很大了,尤其是对于大课题研究来说,团队就显得更重要了。那么,如何确定课题研究的组织机构和人员分工?
如何确定课题研究的组织机构和人员分工?在开题报告中,要对课题小组成员进行分工。要确定课题组长、副组长、课题组成员以及分工。课题组组长就是本课题的负责人。一个课题组应该包括三方面的人,一是有“权”(学科权威人士)之士,二是有识之士,三是有志之士。有“权”的人能使课题得到更多的支持,有识的人能提高课题的质量和水平,有志的人能使课题踏踏实实去做。
课题组的分工必须明确合理,让每个人了解自己的工作和责任。当然在分工的基础上,也要注意全体人员的合作,大家共同研究,共同商讨。同时,还要注意课题组成员的整体素质与水平,尤其是课题负责人的水平。如果课题组成员和负责人既没有理论又没有实践经验,这个课题就无法很好地完成,也就难以得到批准立项。
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